彭博建議鴻海 帶把銳利的刀整頓

2016-02-26
彭博資訊報導,鴻海苦追夏普四年終於如願以償,但完成併購後,鴻海董事長郭台銘應該做的,不只是把鴻海營運模式套用在夏普身上,而是應大刀闊斧,砍掉至少兩個夏普事業部門。彭博亞洲新聞記者庫爾潘(Tim Culpan)指出,鴻海是個組織龐大、精簡靈活的製造王國,但收購夏普後,旗下就添增五個新日本事業部門,還有巨額債務包袱。庫爾潘說,郭台銘若想讓這筆收購案值回票價,需要帶把銳利的刀去整頓夏普。媒體報導傳出,郭台銘可能已向夏普董事會承諾不分拆這家日本電子大廠,但「歷史顯示,說和做未必總是能一致」。夏普歷經逾一世紀演變,如今旗下有五大事業:消費電子、能源、企業解決方案、電子零組件、面板。分析師把夏普分成這五單位,再拿電子同業預估營收與夏普比較後,估計這家日本公司的企業價值約1.8兆日圓。

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